新酒
在一間傳統的教會事奉，對著一群保守的教會領袖，不要想可以為教會帶來甚麼變革。正如主耶穌曾經說過：「沒有人把新布縫在舊衣服上，恐怕所補上的新布帶壞了舊衣服，破的就更大了。也沒有人把新酒裝在舊皮袋裡，恐怕酒把皮袋裂開，酒和皮袋就都壞了。惟把新酒裝在新皮袋裡。」（可2:21-22） 在教會事奉的日子，我常要為教會打脈，看看在哪些方面可以改進。許多時候，教會領袖只憑過往經驗，政策沒改，做事方式不變，聚會或活動年年如是。往年已有的，今年不可不做；別家分堂有做的，我家更是不能沒有。如此一年又一年的因循下去，試問何有發展可言？ 要進行靜默的革命，就要先做樣板。在某一教會，我放棄直接參與兒童事工，而訓練其他勝任的弟兄姊妹負責，全力發揮他們的恩賜。在另一教會，我放棄舉行暑期兒童聖經班，而進行門徒訓練，藉以奠定兒童導師的靈命基礎。又在另一間教會，我決意不辦佈道會，而鼓勵弟兄姊妹將福音活在人群中，讓每次崇拜聚會都成為福音主日。 昔日教會夏令會每日三堂講道會，恰像增肥劑，讓弟兄姊妹在三四天聚會內成為屬靈 “肥雞”。我給教會建議，早上是講道會，下午是查經會，晚上是交誼會。聚會是輕輕鬆鬆的，不是屬靈 “洗腦”，而是透過營會與神、與人、與自己，建立美好的屬靈關係。 執事會按部門分工，執事各自提出計畫，堆砌起來就是來年事工。我要在眾部門中參與協調，幫助校正焦點，以及構思長線發展計畫，令各部門聚焦在主要事工上，並互相結連，不致你做你的，我做我的。 此外，我亦會建議各部門選立副部長及部員，按著弟兄姊妹們的恩賜，整體總動員，全民參與事奉。 新酒要裝在新皮袋裡！推行新的理念，要先讓領袖們吸收及消化，這樣或會減少磨擦。我給教會引進新思維，背後確有微言，但未經歷過真正 “痛苦”。小小的改變，得到弟兄姊妹的認同，他們反應積極，教會得以健康成長，感恩矣！
